Оскар Хартманн — один из самых известных предпринимателей современности, основатель и инвестор более 150 компаний с совокупной капитализацией $20 млрд, входит в ТОП-18 бизнес-ангелов мира. В преддверии форума Business StandUp «ОХОТА ЗА ЕДИНОРОГАМИ», который пройдет 10 октября в Минске, рассказал редакции TOPBRAND.MEDIA о философии успеха, привычках, роли искусственного интеллекта и вызовах, с которыми сталкиваются лидеры нового времени.
— Какие качества, на ваш взгляд, отличают предпринимателей нового поколения?
— Есть много мифов о молодых предпринимателях. На самом деле большинство «единорогов» создаются людьми старше 40. Те, кто родился в 70-х и 80-х, делают сегодня самые устойчивые бизнесы. Молодежь отличается тем, что часто запускает сразу несколько проектов, работает в мессенджерах, живет в информационном потоке и может пропускать важное. Но есть качества, которые остаются вечными: упорство, трудолюбие, умение завершать начатое — они вне времени.
— Вы давно в бизнесе. В каком периоде времени Вам было интереснее всего жить и работать?
— Сейчас — без сомнений. Мы живем в уникальное время. Появление интернета в свое время стало для меня поворотным моментом, но появление искусственного интеллекта — это революция другого масштаба. Это даже более захватывающе, чем 2000-е.
— Судя по Вашей эффективности и успехам, Вы очень дисциплинированный человек. Поделитесь, какие привычки или рутинный распорядок дня делают Вас сильнее?
— Лучший инструмент дисциплины, который когда-либо изобрёл человек, — это календарь. Именно он определяет, на что мы действительно тратим своё время. Я провожу с ним много времени: планирую, анализирую, расставляю приоритеты — а затем просто выполняю то, что запланировано.
Я рано встаю — это мой естественный биоритм, который даёт много энергии. Обычно утро начинается с времени с детьми, затем — спорт, и только потом работа.
Одна из моих ключевых привычек — всегда доводить дела до конца, поддерживать порядок и не копить незавершённые задачи. Всё, что можно сделать за три минуты, стараюсь выполнять сразу — чтобы мелочи не отвлекали и не накапливались.
При этом я сознательно ограничиваю количество автоматических привычек. Хочется оставаться осознанным, не жить на автопилоте. Когда всё превращается в механику, есть риск упустить саму жизнь: перестать замечать моменты, радость от процесса, присутствие здесь и сейчас.
Важно уметь находить баланс между эффективностью и осознанностью. Ещё одна моя практика — регулярно анализировать ключевые изменения в своей жизни за последние три года. Например, 2023, 2024 и 2025 — абсолютно разные по задачам, вызовам и результатам. Такой анализ помогает двигаться вперёд осознанно.
— Как Вы оцениваете ключевые изменения в бизнес-среде за последние три года?
— Главный вывод — мы живём в абсолютно непредсказуемом мире. Ни один серьезный прогноз на 2022, 2023 или 2024 год не сбылся. Каждый год приносит новые вызовы, которые сложно было предусмотреть.
Тем не менее, и экономика, и предпринимательское сообщество демонстрируют исключительную устойчивость, гибкость и способность к адаптации. Именно благодаря этим качествам бизнес смог избежать гораздо более глубокого спада.
Если говорить о 2024 годе, он стал временем высоких процентных ставок — на уровне, способном буквально «высушить» целые отрасли. Поэтому замедление экономики — закономерный процесс, связанный с борьбой с инфляцией. Но то, что бизнес продолжает развиваться даже в таких условиях, — сильный показатель живучести и профессионализма предпринимателей.
— Мы все увлечены нейросетями и ИИ. Как лично Вы используете искусственный интеллект в жизни и бизнесе?
— Я использую искусственный интеллект более 10 часов в неделю — это мой второй по значимости инструмент после мессенджеров и переписки. Применяю его буквально во всём: от генерации идей для выступлений и поездок до решения бытовых и рабочих задач.
Если у меня возникает вопрос, первая реакция — проверить его через ИИ, чтобы получить новый ракурс или дополнительный результат.
— Какие применения ИИ дадут наибольшее конкурентное преимущество в ближайшие три года? И какие риски при этом нужно учитывать?
— Я думаю, что наибольший эффект использования ИИ будет рост эффективности и продуктивности — кратное ускорение уже существующих процессов. Это самое быстрое и очевидное преимущество.
Но ещё более важным станет создание принципиально новой ценности — продуктов и решений, которых раньше не существовало. Самые мощные прорывы происходят не за счёт ИИ сам по себе, а в связке человек + искусственный интеллект. Это так называемая модель «киборга», где технологии усиливают человеческий интеллект, а не заменяют его.
У меня есть успешная инвестиция в США, где команда юристов с поддержкой ИИ способна обслуживать объёмы клиентов, которые раньше требовали десятки сотрудников. Цифровые помощники уже становятся стандартом — и в праве, и в недвижимости, и даже в медицине. Мои личные врачи, например, активно используют ИИ в диагностике и анализе.
Что касается рисков — главный из них в том, что ИИ не даёт 100% точности. На один и тот же запрос он может предложить 10 разных ответов. В критичных сферах, где недопустима ошибка — это становится серьёзной проблемой. Поэтому важно понимать границы применения и всегда сохранять контроль.
— Какие компетенции и организационные изменения сегодня необходимы, чтобы привлекать и удерживать топ-таланты в эпоху гибридной и распределённой работы?
— Главное — это предпринимательский подход внутри команд: инициативность, скорость, ориентация на результат.
Организации, которые минимизируют бюрократию и убирают искусственные барьеры, быстрее адаптируются и становятся более привлекательными для сильных специалистов.
Люди хотят быть частью гибкой, живой структуры, где решения принимаются быстро, где есть доверие и автономия. Именно такие компании сегодня выигрывают в борьбе за таланты.
— Вы приезжаете в Минск 10 октября не просто как спикер, а как организатор уникального формата делового мероприятия — форума со стендапом. Какие темы вы планируете обсудить с белорусской аудиторией в Minsk Marriott Hotel?
— Я хотел бы поговорить о том, как строить глобальный бизнес из любой точки мира. Кроме того, мне интересно попробовать себя в роли стендапера и создать для зрителей искреннее и необычное шоу. Это будет ироничный рассказ предпринимателя о реальной жизни бизнеса — о том, что обычно остаётся за кадром: неочевидные управленческие ошибки, критические поворотные моменты, личные выводы и настоящая цена решений.
Формат стендапа позволяет рассказать об этом честно и просто, с юмором и живостью. Сегодня очень мало правдивой информации о том, что происходит «за сценой» бизнеса, а стендап помогает донести сложные вещи в доступной и увлекательной форме.
Редакция TOPBRAND.MEDIA является информармационным партнёрам форума Business StandUp тур «ОХОТА ЗА ЕДИНОРОГАМИ» с Оскаром Хартманном.
С промокодом Nomer1 вы получите скидку 10% на билеты по ссылке
Вам также понравятся:
